補習班怎樣管理員工

1,、來自學校的信任

信任是員工與學校建立合作的基本條件,，也是提高員工對學校忠誠度的基礎。這種信任不僅體現(xiàn)在對老員工,，對新員工尤其重要,，甚至試用期間的員工也要給予基本信任。這種信任與否,，往往影響到員工個體和學校團隊對學校的忠誠度,。

2、來自學校的尊重

如果一個學校尊重員工,，時刻把員工作為學校最寶貴的財富，那么員工肯定對企業(yè)感恩戴德,；否則,，如果一個機構藐視員工，只是把員工當做賺錢的工具,，那么員工永遠不會有忠誠之心,。

3、來自學校的重用

每個員工從內(nèi)心里都希望得到學校的充分認可,，希望自己能夠得到學校和老板的賞識和重視,。在學校里，員工得到了重用,，就會萌生感恩之心,，才會忠于職守，忠于企業(yè),。

4,、來自學校的待遇

優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提,。待遇優(yōu)厚才能使員工“既來之,，則安之”,，將全部精力投放到本職工作當中，一心一意將本職工作做到最好,。

5,、來自學校的信譽

學校的信譽對員工的影響相當重要，良好的信譽會讓員工相信學校,、依靠學校,、獻身學校。首先要及時兌現(xiàn)員工的待遇,，在不違規(guī)的情況下,，絕對不能任意克扣員工的待遇。

6,、來自學校的關愛

員工與學校之間,，并非赤裸裸的利益關系，而是應該有更豐富多彩的內(nèi)容,。學校從工作上的支持,、生活上的關心到對家庭的幫助，以致有時候?qū)T工錯誤或過失的人性化處理,，這些細微的關懷更能俘獲員工的“忠誠”,。

7、來自學校的理解

一個企業(yè)如果能夠真正理解員工,，理解員工所想,、所說、所做,、所需,，尤其要理解員工面臨的苦衷、困難,，并能與之充分溝通,，然后協(xié)調(diào)或幫助員工解決困惑，那么員工將會把學校當做“知己”,。學校理解員工,，真正懂得員工的心，員工自然會忠于學校,。

8,、來自校長的魅力

有魅力的校長，總是能夠凝聚員工,，提高士氣,，在激烈的市場競爭之中屢建功勛、成就大業(yè),。有魅力的校長,，會使員工感覺有奔頭,、有希望，哪怕是面對困難也無所畏懼,，因為員工堅信困難只是暫時的,，校長一定有辦法帶領員工戰(zhàn)勝困難、奪取勝利,！員工總會敬畏有魅力的校長,，也會忠于魅力校長所帶領的校長。

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