招聘員工有時(shí)候不是一件容易的事情,。找員工關(guān)鍵是把握兩個(gè)原則。

一是勤快的,，二是能做得時(shí)間長的,。

招聘的渠道在哪呢？

1,、 你可以從老家找些,，一來了解對(duì)方為人，二來可以做得長的,。

2,、 在自己店面張貼招工紙。

3,、 專業(yè)的加盟公司一般都有代招聘的服務(wù),。

4、 發(fā)動(dòng)親友幫忙介紹,。

如何管理員工,？

首先你要先記住三個(gè)管理的基本原則——

1：管理的目的，就是讓員工能夠自我發(fā)揮積極性,，主動(dòng)工作,。這樣，你才會(huì)輕松,，不需要事無大小都自己去做去監(jiān)督,。

2：你想員工怎么對(duì)你，你就怎么對(duì)待員工,。

3：既要信人,，也要疑人！

古人說,，用人不疑，疑人不用,。這句話在今天普遍遭受非議,。包括聯(lián)想的柳傳志，也認(rèn)為古人說的這句話,，在當(dāng)今的-,，過于絕對(duì)了。

還是古人的中庸之道靠譜——既要信人，也要疑人,！

我們確實(shí)需要建立一些監(jiān)控的制度,，讓我們的生意更有保障。因?yàn)橛行┘用松?，本身就是把店鋪交給打工仔,，自己上班或者瀟灑去的。

所以,，我們需要在店鋪安裝簡單的攝像頭,、建立必要的抽查制度，以降低我們的風(fēng)險(xiǎn),。

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