大部分的創(chuàng)業(yè)者選擇做早餐店加盟項目可能都會選擇自己來做?？墒侨绻惚旧碛幸粋€很好很輕松穩(wěn)定的工作,，又想投資做早餐店加盟項目，這個時候你就需要請人來幫你管理了,。

 那我們就從下面幾個方面來分析一下這個問題

第一,，利潤分配。這是一個很現(xiàn)實的問題,，要留住一個人,，尤其是跟你沒有什么血緣關系的人，他采取的店長式管理模式就是選一個店長出來直接給到他股份,，這樣他們做起事情來才會更有干勁,。

第二，稽查制度,。上班和開店同時進行就會導致你沒有太大的精力去管理自己的早餐店加盟項目,，如果你選擇的店長有了自己的小心思的話,，說不定會卷著財物開溜了。讓你賠了夫人又折兵,。因此一套完善的稽查制度是必不可少的,。可以設立一個店長一個副店長互相牽制,，或者直接在你的早餐加盟店里放一個自己的親戚,。當然親戚的管理也會有很多問題，但是背叛自己的幾率會小很多,。

第三,，獎懲制度。現(xiàn)實生活中相信大家也會遇到這種情況,，有很多管理者的能力不一定比普通員工的能力強很多,，這種情況如果在你的早餐店加盟項目里出現(xiàn)你要怎么去平衡了。功夫磨坊建議制訂一個獎懲制度,，店長通過定期選拔來決定,。這樣大家的積極性會提高，每個人都有機會去得到提升,。也會避免店長出現(xiàn)懶惰松懈的心態(tài),。

其實管理是一門大學問，這里說到的只是一些皮毛,，但是如果你也像功夫磨坊加盟商一樣在工作之余挑戰(zhàn)一下自己,，選擇早餐店加盟項目時可以在這些方面參考一下。

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