德州ISO9001認證有什么好處,，流程是什么

實施ISO9001質量管理體系主要有哪些好處

ISO9001標準通過關注組織的主要過程，為組織提供了不斷增值其活動和提升其績效的機會,。標準強調使質量管理體系貼近組織的過程和持續(xù)改進,。因此,，這些標準幫助用戶取得卓越績效，包括實現(xiàn)顧客和-相關方的滿意,。

組織的管理者應將采用質量管理體系當作有利的商業(yè)投資,，而不僅僅是應付要求的認證咨詢活動。

使用標準的已知優(yōu)點是：

1,、將組織過程與質量管理體系相聯(lián)系,。

2、鼓勵提升組織績效,，通過：

(1)應用質量管理原則,；

(2)采用“過程方法”；

(3)強調最高管理者的作用,；

(4)要求在有關部門和層次建立可測目標,；

(5)以“持續(xù)改進”和“顧客滿意”為導向，包括將監(jiān)視“顧客滿意”信息作為測量體系績效的尺度,；

(6)對質量管理體系,、過程和產品實施測量；

(7)考慮法律法規(guī)要求,；

(8)關注資源的可獲得性,。

3、顧客的要求,。  

4,、企業(yè)降低產品成本，提高經濟效益的需要

5,、提高工作效率,，規(guī)范企業(yè)管理的需要

6、提高企業(yè)的聲譽,，擴大企業(yè)知名度的需要

7,、開拓國內外市場的需要

總之，貫徹實施ISO9001質量管理體系標準并通過認證是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,，也是顧客的要求和產品順利進入國際市場的需要,。

ISO9001質量管理體系辦理的流程：

1、按GB/T19001建立文件化的管理體系,，并實施運行3個月以上,；

2、內審員培訓并實施內審,，需覆蓋標準全部條款與申請認證范圍覆蓋的所有部門,；

3、進行管理評審,；

4,、選擇認證公司,，提交申請材料，確認認證范圍,，簽訂認證合同,；

5,、準備迎接外審,，初審分2個階段進行，第一階段主要是文件審核,，對受審核方運作方式及體系建立實施情況作初步了解,，提出文件修改意見及-建議，確定第二階段實施的可行性及審核重點,；二階段,，全面評價受審核方對標準要求的符合情況，方針,、目標和程序是否有效實施,，體系是否得到有效運行和保持，確定是否能夠推薦通過認證,。

6,、不符合項的整改，封閉后資料上報,；

7,、獲得批準后發(fā)證。

經營范圍：商標（注冊,、轉讓,、變更、續(xù)展,、設計）,、專利、ISO認證,、CE認證,、版權登記、計算機軟件著作權,、評估,、雙軟企業(yè)認定、高新企業(yè)認定,、ISO20000,、27001、22000,、13485,、節(jié)能認證等