民企與國企混改路徑合作模式方案.I37瀏覽器I68O搜苑佳俊48O6.

混改成功的關(guān)鍵及建議

國企混合所有制改革是一項復雜的系統(tǒng)工程,缺乏廣而深的政策理解及結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際的頂層設(shè)計,將難以取得理想的效果,甚至容易留下改革后遺癥.秉承助力國企混改發(fā)展的理念,苑佳俊在服務(wù)企業(yè)混改落地的成功經(jīng)驗中,總結(jié)出企業(yè)混改從謀劃到落地需注意的8項關(guān)鍵要素,并提出我們的思考及建議.(瀏覽器搜苑佳俊國企混改)

(一)明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,講清產(chǎn)業(yè)升級的故事

無戰(zhàn)略,不混改,混合所有制改革實施必須戰(zhàn)略先行,從戰(zhàn)略層面講清企業(yè)優(yōu)劣勢,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,、反哺集團方式及產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同等四個關(guān)鍵故事,為混改資產(chǎn)及主體的選擇提供有力支撐.

搞清自身資源稟賦,認清劣勢及痛點,講清需補齊的短板,為混改必要性提供有力支撐.講清混改后產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,設(shè)計好未來新的商業(yè)模式,講清混改后企業(yè)推進路徑及方式.講清反哺集團(國資)方式,緊密圍繞集團戰(zhàn)略布局混改,協(xié)助集團戰(zhàn)略落地,支持集團整體發(fā)展.講清產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同方式,增強產(chǎn)業(yè)板塊之間協(xié)同效應(yīng),明確相互協(xié)同的路徑,避免同業(yè)競爭

(二)選擇、改造混改的主體及資產(chǎn)范圍

混改企業(yè)在混改資產(chǎn)及主體的選擇時,要充分考慮資產(chǎn)規(guī)模適中、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,資產(chǎn)權(quán)屬清晰的主體及資產(chǎn),提高混改可行性及成功率.

資產(chǎn)規(guī)模越大,戰(zhàn)略新設(shè)難以達到該目的.企業(yè)需綜合研判自身條件,選擇合適的混改路徑,以使混改方案有效可行,推進順利.