民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企混改具體操作方式流程.搜索(苑佳俊)I37電話(huà)I68O國(guó)企48O6央企.

民企參與央企混改有什么風(fēng)險(xiǎn).混合所有制改革的原則

根本原則:三因三宜三不

三因:因地施策、因業(yè)施策,、因企施策

三宜:宜獨(dú)則獨(dú),、宜控則控、宜參則參

三不:不搞拉郎配,、不搞全覆蓋,、不設(shè)時(shí)間表

實(shí)踐創(chuàng)新:四有

布局上有進(jìn)有退.股權(quán)上有取有舍.法人治理上有所為有所不為.機(jī)制上有破有立.

混合所有制改革的"三混二改"

國(guó)企混改的六大流程及要點(diǎn).國(guó)企及所屬各級(jí)子企業(yè)實(shí)施混合所有制改革,一般應(yīng)履行以下基本操作流程.

國(guó)企混改的八大成功要素.混改時(shí)各方就八大問(wèn)題達(dá)成高度一致.

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:發(fā)展方向、主營(yíng)業(yè)務(wù),、戰(zhàn)略目標(biāo),、重大產(chǎn)、債務(wù)以及確權(quán)等.

人員安置:需安置的人員及安置計(jì)劃,、安置成本及安置成本的負(fù)擔(dān)方式等.