央企混改民企有什么要求條件費(fèi)用,I37撥打I68O苑佳俊48O6.

國有企業(yè)混改,在選擇混改對象時(shí),有哪些偏好和標(biāo)準(zhǔn)呢?

要"以終為始",切不可"為混而混".具體有一個(gè)判斷、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn): 基于雙方優(yōu)勢混改的合資公司,一定是輕資產(chǎn)公司為佳.首先從戰(zhàn)略導(dǎo)向而言,輕重資產(chǎn)分離是國企實(shí)施混改過程中的關(guān)鍵一環(huán).國有主體有資源,市場化主體靈活性高,兩方混改的根本是基因混合,從原來"買賣"賺錢的方式轉(zhuǎn)變?yōu)?合作"賺錢模式.國企出資源,市場化機(jī)構(gòu)出能力,最利于這種合作模式的,一定是輕資產(chǎn)公司為佳.

簡單來看,資產(chǎn)負(fù)債表上長期資產(chǎn)占比較高的企業(yè)可視為重資產(chǎn),如土地資產(chǎn),、機(jī)械設(shè)備,、公共設(shè)施等,反之較小的就是輕資產(chǎn),依賴品牌,、管理等專業(yè)能力.輕資產(chǎn)模式下,其一,國有主體不將國有資產(chǎn)注入合資公司,決策層擔(dān)憂的國有資產(chǎn)流失紅線可一定程度被物理隔離;其二,專業(yè)的人干專業(yè)的事,實(shí)現(xiàn)保證國資安全的前提下,給予市場化機(jī)構(gòu)的靈活性和自主性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;其三,以較少的公司,應(yīng)該是比-平均勞動(dòng)效率更高的公司,這樣"以終為始"思考混改選擇標(biāo)準(zhǔn),就必須要找到更有活力的企業(yè).