正規(guī)國(guó)企央企真正混改具體操作模式 |
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正規(guī)國(guó)企央企真正混改具體操作模式 經(jīng)典世紀(jì)安杰135ZO55835Z
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速,國(guó)企傳統(tǒng)的管理制度,陳舊的產(chǎn)品理念根本無(wú)法與民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng),民企參與混改勢(shì)在必行.這樣企業(yè)才可以更好的能夠有效地借鑒國(guó)家扶持政策,其次,國(guó)有企業(yè)往往有政府背景,可以獲得一些特定的資源,是國(guó)有企業(yè)持股私營(yíng)企業(yè),這有利于民營(yíng)企業(yè)股東結(jié)構(gòu)的合理化.
要從企業(yè)使命愿景出發(fā),明確戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展路徑,、經(jīng)營(yíng)方略,、組織建設(shè)與管理準(zhǔn)則等,說(shuō)清楚企業(yè)為什么存在,想成為什么樣的企業(yè),要達(dá)到什么樣的目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn),各階段性的目標(biāo)是什么,企業(yè)如何經(jīng)營(yíng),組織如何建設(shè),各管理體系應(yīng)堅(jiān)持什么樣的原則等等.
在保障措施上,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),營(yíng)造合作發(fā)展氛圍.各地、各有關(guān)部門要全面落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和分級(jí)協(xié)調(diào)處理等工作機(jī)制,主動(dòng)加強(qiáng)溝通銜接,更加有效地貼近知名民企的發(fā)展需求,及時(shí)解決合作發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,為項(xiàng)目實(shí)施提供有效服務(wù)和便利條件.
現(xiàn)有國(guó)企一級(jí)建筑單位混改,不代持股權(quán),直接混改,可以用國(guó)企的資質(zhì)去接項(xiàng)目,也可成立分公司,國(guó)企正常收取管理費(fèi)用,非常正規(guī)的混改,也正是國(guó)家所推動(dòng)的民營(yíng)企業(yè)與國(guó)企之間的合作,互惠互利,如果您是做建筑行業(yè)的話,絕對(duì)是您不二的選擇.
在參股國(guó)企,、央企的過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題?
(1)控股比例.一些國(guó)企對(duì)外參股是不能**控股的.
(2)已背書企業(yè)數(shù)量.現(xiàn)在市面上有些背書資源基本已經(jīng)爛大街了,下過(guò)掛了一大堆的空殼公司.
(3)背書國(guó)企是否是實(shí)際經(jīng)營(yíng).很多客戶都會(huì)擔(dān)心自己背書的國(guó)企只是一個(gè)空殼,就算是背書上也沒(méi)有用.
(4)背書的國(guó)企是否干預(yù)經(jīng)營(yíng).一些國(guó)企對(duì)外背書后,會(huì)對(duì)下面的公司干預(yù)經(jīng)營(yíng).
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