自己發(fā)言時,，一定要先肯定幾個前面發(fā)言人的觀點和觀點,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的觀點，然后再談自己的觀點,。下面就來看看這篇會議上發(fā)言技巧,，相信你們會喜歡的。

[圖片0]

經(jīng)常舉手發(fā)言

針對會議的議題,，你可以開始嘗試發(fā)表自己的意見,，并為會議提供可思考的方向。

其中“互惠”是一切的關(guān)鍵,，如果你想讓別人專心聽你說話,，你需要先傾聽他們所說的，也可以順著別人發(fā)表的內(nèi)容作出延伸說明,，或者問一些相關(guān)問題,。

隨著時間的推移，別人會發(fā)現(xiàn)你是一個專心而有想法的傾聽者,，而你自己所提出的意見也會得到相對的尊重,。

說話前的引子要有，講完話的收尾詞也不能落下

所謂引子,，就是不能上來就談事情,，最好有個鋪墊,，這里的鋪墊可以是你用另一種角度來看事情，也可以是講一講大環(huán)境,，總之,，在開始之前，最好有一個比較有特色的鋪墊,。

所謂收尾詞,，我的理解是一些不落俗套的謙辭，如果有領(lǐng)導(dǎo),，這些不落俗套的謙辭,，也會給自己加分。

例如,，在談到自己對某件事的看法后,，可以說:這是一個相對單一的看法和理解，我是根據(jù)自己的工作領(lǐng)域向領(lǐng)導(dǎo)匯報的,，可能站位不是很高,，只是為了給領(lǐng)導(dǎo)參考等等。

準(zhǔn)備好再發(fā)言

這與演講無關(guān),，而是你要集中思想，陳述你想說的話,，這樣當(dāng)你開口說話時,，你就能直奔主題，也不會讓聽眾覺得整段對話沒重點,。

你不僅可以發(fā)表自己的觀點,，還可以擴展別人剛剛發(fā)表過的內(nèi)容，因為每個人都是為了同一個目標(biāo),，在進行頭腦風(fēng)暴,。

先摸清會議氣氛

如果你的老板正在責(zé)備團隊，這就不是一個適合發(fā)言的時機,，如果你知道你的老板不喜歡別人打斷他說話,，就不要盲目地打斷他說話。

學(xué)會觀察會議的氣氛和上司的個性,，不要急于發(fā)言,，免得你才剛學(xué)著要主動出擊，還沒學(xué)會就先被打回原形,。

發(fā)言時要注意的細(xì)節(jié)

自己發(fā)言時,，一定要先肯定幾個前面發(fā)言人的觀點和觀點，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的觀點,，然后再談自己的觀點,。