要做好井下礦用防爆電磁閥電氣設備的管理,，尤其防爆工作更是要做好充分而科學的管理，這樣才能保證煤礦井下工作的安全程度,，將人員傷亡和經(jīng)濟損失的可能性降到最低,。
1、強化煤礦井下電氣設備防爆管理的組織模式
組織管理模式是作用于工作人員的,，只有規(guī)定每個人的工作任務,，并管理好工作人員，才能讓他們發(fā)揮主觀能動性,，從而實現(xiàn)對煤礦井下電氣設備防爆管理組織模式的強化,。無論工作團隊或個人，都要權(quán)責分明,，按人頭落實工作,，每人負責力所能及的一部分，并保證工作順利開展。一旦發(fā)生爆炸事故,，就可以責任到人,，從而防止互相推餒的情況，有了這樣的監(jiān)督才能保證工作人員認真工作,，減少爆炸的可能性,。此外，管理電氣設備檢修的工作人員不僅要認真負責,，還要仔細記錄檢修情況,，為以后的工作做好鋪墊，便于及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障的電氣設備,。做好以上組織管理是減少爆炸事故的前提條件。
2,、煤礦井下電氣設備及其部件的質(zhì)量問題
礦用防爆型電磁閥電氣設備的質(zhì)量問題是大問題,，井下作業(yè)危險系數(shù)高，如果設備的質(zhì)量得不到保證,，后果不堪設想,。因此，從采購開始便要注意質(zhì)量問題,，因為電氣設備及其部件的質(zhì)量問題是防治爆炸的基礎,，只有質(zhì)量過硬，才能對防爆能力做進一步要求,。一定要選擇信譽好的廠家和商家,，并對不同品牌的產(chǎn)品做詳細的比較，即便價格較高,，也要選擇規(guī)格和型號都完備,、防爆性能高、售后服務到位,、質(zhì)量合格的設備,，并且要在正式投入使用前進行試用，每天定期運行,，一切正常后才能正式使用,。另外，煤礦企業(yè)須派專人驗收電氣設備,，包括每一個零部件,，都要仔細檢查。一般的大型設備分散運輸,，到達工作場地后再由專業(yè)人員組裝,，企業(yè)一定要有一定數(shù)量的專業(yè)人員，認真檢查產(chǎn)品，保證質(zhì)量后,，方可進行安裝,。廠家或商家的師傅安裝時，企業(yè)人員要監(jiān)督工作情況,，以確保每一顆螺絲釘都不能出現(xiàn)問題,。這樣能在保證電氣設備質(zhì)量的同時降低煤礦井下設備爆炸的可能性。
3,、加強煤礦井下礦用隔爆電磁閥電氣設備運行現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作如果煤礦井下的工作人員負責,、管理者認真，很多爆炸事故是可以避免的,，因此,，加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作極其重要，煤礦行業(yè)勢在必行,。①負責人要負責任,，做好人員管理，不允許工作人員在井下打鬧嬉戲,、睡覺打噸,，更要嚴禁煙火，管理好人事工作,。②制定一套完善的管理制度,，規(guī)定設備檢修的時間與要求，保證電氣設備能得到定期的檢查與維護,，才能保證設備的正常運行,。③明確獎懲制度，對于工作中的一切表現(xiàn)登記在案,，并定期獎勵優(yōu)秀員工,，對于工作懈怠、馬虎的員工提出批評,。監(jiān)督管理工作是保證煤礦井下工作順利進行的保障,，從而才能提高電氣設備的重視程度，提高重視必然會使檢修和維護工作落實到位,，為防爆工作做出貢獻,。
由于煤礦井下工作環(huán)境特殊，不僅空間狹小,、人員龐雜,，而且環(huán)境惡劣，有大量瓦斯和煤塵漂浮,，加上空氣潮濕,，容易引發(fā)爆炸,。因此，為了降低人員傷亡和經(jīng)濟損失,，必須加強對電子設備的防爆管理,，才能從根本上保證工作人員的安全，使煤礦井下工作順利開展,。本文主要從三個方面簡要介紹了煤礦井下電氣設備的防爆工作：煤礦井下礦用隔爆型電磁閥電氣設備的防爆途徑,、煤礦井下防爆電氣設備的使用與維護、煤礦井下電氣設備的防爆管理工作分析,，希望為防爆工作提供理論依據(jù),。
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