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APP開(kāi)發(fā),,善寶公益平臺(tái)模式軟件開(kāi)發(fā),善寶公益系統(tǒng)開(kāi)發(fā),善寶公益網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)定制,、善寶公益全網(wǎng)系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)?。》瞧脚_(tái)客服,,玩家勿擾!!!
所謂善寶公益就是指網(wǎng)民登錄善寶網(wǎng),,通過(guò)挑選并下載自己喜歡的品牌廣告
壁紙,并在桌面使用,,可以獲得壁紙品牌商提供的廣告費(fèi),,網(wǎng)民每月從所得的廣告費(fèi)中捐1元給公益事業(yè)。如此網(wǎng)民不花錢,,不出力,,便可以做公益,品牌商也得到了自己想要的宣傳或銷售成
果,。善寶商城是專業(yè)服務(wù)于國(guó)家頂層戰(zhàn)略“一帶一路”的電商平臺(tái),。通過(guò)全新消費(fèi)激勵(lì)模式進(jìn)行資源整合,同時(shí)和“中華慈善總會(huì)”的合作,,實(shí)現(xiàn)了公益基金協(xié)會(huì)得益,、顧客得益、商家得益三方互利共贏的平臺(tái),。商家利用平臺(tái)可以快速打通線上和線下資源,,通過(guò)讓利的方式獲得巨大的流量,從根本上解決流量不足的弊病和挖掘會(huì)員的難題,。
善寶模式不用出錢,,不用出力,不花時(shí)間,??梢宰畲笙薅日{(diào)動(dòng)-大眾參與。特別是沒(méi)錢沒(méi)力沒(méi)時(shí)間的青少年,。從小養(yǎng)成公益習(xí)慣,。善寶模式作為一種嶄新開(kāi)創(chuàng)性的公益新模式而存在!用善寶,,比買福彩還好,,自己獻(xiàn)愛(ài)心,,錢由品牌商出,還能得優(yōu)惠券,、贈(zèng)品,,還能中大獎(jiǎng),何樂(lè)不為,!
在傳統(tǒng)印象中,,公益是排著長(zhǎng)龍向募款箱里投入百元大鈔,是向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,,是前赴災(zāi)區(qū)做志愿者,、做義工,但善寶公益打破了傳統(tǒng)-,,將眾多普通百姓與公益事業(yè)完美連接
起來(lái)了,,不用花錢,不用出力,,不花時(shí)間的公益模式,,讓3億網(wǎng)民瞬間公益起來(lái)了。
善寶的核心服務(wù)理念是“大眾看廣告,,品牌出錢,,-得力”,將慈善事業(yè)科學(xué)地劃分,、與-需要相整合,,讓品牌企業(yè)為普通民眾的慈善行為買單,而其也與此同時(shí)達(dá)到了自我宣傳的目的,,如此,,達(dá)成-、民眾與品牌企業(yè)的聯(lián)系點(diǎn),,期望值是公益不僅靠單純輸血,,自身也擁有造血功能,進(jìn)而產(chǎn)生良性
循環(huán),。█鄧先生159-1853-7626 微電█
據(jù)善寶相關(guān)人士介紹,,善寶公益是一種創(chuàng)新性的公益模式,大大降低了公益的
門檻,、甚至是完全摒除,,讓沒(méi)錢,、沒(méi)時(shí)間,、心有余而力不足的人都能參與公益,讓“全民公益”成為
可能,,對(duì)網(wǎng)民,、企業(yè),、-形成了三贏局面。
民眾到善寶網(wǎng)挑選并下載使用自己喜愛(ài)的品牌廣告壁紙,,由品牌商提供廣告費(fèi),,善寶網(wǎng)再將款項(xiàng)捐贈(zèng)給公益事業(yè),這樣善寶集團(tuán)使網(wǎng)民輕達(dá)成了公益行為,,而品牌商可通過(guò)此舉找到自己的品牌愛(ài)好者和潛在消費(fèi)者,,通過(guò)提供優(yōu)惠等達(dá)成銷售,也樹(shù)立起品牌的公益形象,。
相對(duì)于傳統(tǒng)現(xiàn)行的慈善模式,,善寶為普通民眾的公益行為節(jié)省了時(shí)間、金錢,、精力等方面的支出;其次,,善寶將品牌企業(yè)的需求與現(xiàn)行的-經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相結(jié)合,此種慈善模式為品牌企業(yè)贏得-影響力與美譽(yù)度,,間接提升品牌企業(yè)了的經(jīng)濟(jì)效益,有機(jī)結(jié)合起-的群體組織,,并有效組織起這些群體為了國(guó)家的公益事業(yè)而努力作為,促進(jìn)我國(guó)慈善事業(yè)的快速平穩(wěn)發(fā)展,。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)找█鄧先生159-1853-7626 微電█善寶公益模式系統(tǒng)源碼系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
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