臨夏酒店一次性用品.合作市賓館用品.青海客房用品廠家.王朝
為了保證消費(fèi)者可以使用到高質(zhì)量的一次性洗漱用品,，朋友們還需要注意它的存貯,。一般一次性酒店用品的采購是根據(jù)短期庫存預(yù)測法來的，采購周期一般在一個月或兩個月,，不會造成部分不易保存物品的變質(zhì)及過期,。隨著雨季的到來，南方地區(qū)在保存酒店一次性用品時需要注意防霉措施,。還需要注意客房一次性用品的庫存方式,。另外，還需要根據(jù)酒店的淡旺季來選擇,，淡季時物品少采購些,，旺季時提前采購備貨。
在夏天酒店一次性用品應(yīng)該注意哪些問題：
根據(jù)前一個月的使用量及本月的預(yù)訂情況制定本月一次性用品的采購數(shù)量,，一般周期為一個月或兩個月,，不超過三個月。短期庫存預(yù)測法的好處在于減少庫存,，流動資金較為靈活,，不會造成部分不易保存物品的變質(zhì)及過期。在采購時針對部分易變質(zhì)的物品品種進(jìn)行數(shù)量的控制,，以減少物品的報損率,。在淡、旺季節(jié)時對一次性物品的采購做到因時區(qū)分,，淡季時物品少采購些,，旺季時提前采購備貨。這樣可以讓財務(wù)空出部分流動資金作為它用,，而且在旺季時不會出現(xiàn)貨不到位,、價格飛漲現(xiàn)象。
在一次性用品的保存方面也需引起注意,，客房部的二級倉庫盡量選取較為干燥的地方對物品進(jìn)行保存,。酒店曾將客房部二級倉庫放置于地下室，此舉較為不妥,，對物品的保存不利,。6月份時曾出現(xiàn)香皂發(fā)霉,，火柴受潮不能使用等現(xiàn)象。
除了以上客觀因素上能減少一次性用品的使用量外,，對這些易耗品的控制方法還有如下幾種：
第一,， 明確責(zé)任人。將領(lǐng)用一次性用品的權(quán)限回收至各區(qū)域領(lǐng)班,，規(guī)定每周至二級倉庫領(lǐng)取一次,。各區(qū)域領(lǐng)班根據(jù)各棟工作間所剩物品及下周預(yù)訂情況酌情進(jìn)行領(lǐng)用。
第二,， 按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。每個工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲量,，并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機(jī)動,。
第三，嚴(yán)格申領(lǐng)制度,。各區(qū)域負(fù)責(zé)人領(lǐng)取物品時必須填寫上周各物品各類的余數(shù),，并將本周領(lǐng)取的物品數(shù)量做詳細(xì)登記，簽字確認(rèn),。
第四,， 實行獎懲制度。根據(jù)各棟每月的實際入住量,，統(tǒng)計各棟實際使用的一次性物品使用量,，依照酒店一次性物品的標(biāo)準(zhǔn)配備使用量，如超出標(biāo)準(zhǔn)配備的10%將給予處罰,。年底時統(tǒng)計全年應(yīng)用數(shù)量及實際使用數(shù)量,，節(jié)約下來的金額抽出10%–15%給員工當(dāng)作獎勵。
第五,，及時盤存,。實行一周一小盤，一月一大盤制度,，及時了解所有物品的消耗情況,。
第六，各管理人員抓好物品的節(jié)省和再利用工作,，做到物盡其用,，發(fā)揮其最大利用價值。
第七,，房間的牙刷,、梳子、小香皂,、拖鞋等一次性客房用品和毛巾,、枕套、
床單、浴衣等客用棉織品,，按顧客意愿更換,，減少洗滌次數(shù)
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一次性酒店用品,，您是必不可少的，有了酒店的一次性用品,，您可以采取最少的東西來旅行,，更容易體驗到旅行的喜悅。酒店一次性用品為消費(fèi)者提供最便捷的服務(wù),，目的就是讓你住的愉快,，住的輕松自在。酒店一次性用品的包裝分為箱,、環(huán)保紙卡,，包括肥皂、針線包,、剃須刀等日常用品,。酒店一次性用品的安全性是毋庸置疑的，消費(fèi)者可以大膽放心使用,，無需擔(dān)心不必要的麻煩,，這是酒店一次性用品最值得推薦的地方。
酒店一次性用品已成為中國酒店業(yè)廣泛使用的產(chǎn)品,，并且可以分為幾個檔次,，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需要選擇相應(yīng)的等級，當(dāng)然,，高質(zhì)量的一次性產(chǎn)品更豐富,。毫不夸張地說，酒店一次性用品已經(jīng)成為消費(fèi)者生活的一部分,，在消費(fèi)者的心目中,，使用一次性用品已經(jīng)成為一種
健康的時尚，將極大地為每個人的生活和旅行,，充分體現(xiàn)新世紀(jì)的消費(fèi)理念,。一次性用品的使用已越來越重視它的回收利用，從而對當(dāng)今-的綠色消費(fèi)理念做出回應(yīng),，因此也得到了廣大消費(fèi)者和喜愛的支持,。酒店一次性用品，把消費(fèi)者的利益放在首位,，它的安全可靠,，值得每一個酒店消費(fèi)者的信任,。
隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，品牌形象的樹立對于企業(yè)生存與發(fā)展占有極大的重要性,。品牌戰(zhàn)略已成為許多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。同樣的，酒店用品行業(yè)亦需要建立自己的品牌形象來促進(jìn)自己的發(fā)展以及市場推廣,。所謂品牌,，某國外知名營銷學(xué)者的定義是一個名字、稱謂,、符號或設(shè)計,，或是上述的總和，其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于-競爭者,。
許多世界知名企業(yè)往往把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)先戰(zhàn)略,。創(chuàng)立屬于自己的名牌產(chǎn)品，并把它作為一種開拓市場的手段,，最終占領(lǐng)市場,。由于名牌的綜合帶動作用十分巨大,，外向度也相當(dāng)高,，往往是一個產(chǎn)品的牌子創(chuàng)立后，逐漸形成一個系列并帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。而決定產(chǎn)品售價的除了產(chǎn)品的性能,、質(zhì)量外，還存在一個無形的東西,，那就是企業(yè)的品牌,。只要所選品牌的質(zhì)量在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了信譽(yù)，這個品牌就有了價值,，即使價格相比很高,，消費(fèi)者仍買它，并把它的高價作為一種高貴身份的象征,。而回看我國國內(nèi)的大部分企業(yè)尤其是酒店用品行業(yè)的企業(yè),，其品牌意識相對比較匱乏。
就中國的酒店用品行業(yè)發(fā)展而言,，在我們國家目前是一個不太被認(rèn)可的獨(dú)立行業(yè),，它被國家融入到服務(wù)行業(yè)中，以服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,。不像-的行業(yè),，如：
服裝行業(yè)、鋼鐵,、
水泥等行業(yè)都有自己完整的秩序,，受國家的認(rèn)可,，有專
門的人群負(fù)責(zé)其有序健康地發(fā)展，然而對于酒店用品行業(yè)來說就沒有這么規(guī)范的秩序了,，整個行業(yè)是憑借企業(yè)家自己慢慢摸索地在發(fā)展,，但就是這種自己的摸索，中國的酒店用品行業(yè)發(fā)展依舊很好,。這種產(chǎn)業(yè)的形成是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,，市場的需求營運(yùn)而生的產(chǎn)業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動下不斷細(xì)分,，就像我們都知道的
醫(yī)院細(xì)分一樣,，之前只是內(nèi)外兩科，然而隨著-的需要不斷細(xì)分出更多的分支機(jī)構(gòu),。細(xì)分出來必然會帶來整合,，這種整合同樣需要市場的整合，企業(yè)是很專一的,，屬于什么樣的生產(chǎn)線就會生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,，是比較專一，專產(chǎn)專賣的
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