首先,，公司想要高效流暢的運(yùn)作,，那職能部門(mén)必須劃分清楚，各司其職,，各司其責(zé),，責(zé)任到人，工作細(xì)分化,。

河南維境車(chē)業(yè)有限公司職能部門(mén)劃分的有綜合辦公室,，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣、行政后勤工作,、售后服務(wù),；

生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,、下達(dá),、監(jiān)督、驗(yàn)收,；配件統(tǒng)計(jì)及采購(gòu),，倉(cāng)庫(kù)管理等,；

銷(xiāo)售部，銷(xiāo)售計(jì)劃的制定,，市場(chǎng)的開(kāi)拓,。

其次，公司管理制度的完善,，獎(jiǎng)罰分明,。做事有法可循，有章可依,。

張貼在銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售行為規(guī)范準(zhǔn)則,，每一位銷(xiāo)售員工都要遵守以上的規(guī)章制度，建立友好而又健康的客戶(hù)關(guān)系,。

辦公室規(guī)章制度,，規(guī)范辦公室行為，有利于提升工作效率,。衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,，維護(hù)辦公環(huán)境，人人有責(zé),。

公告欄張貼的獎(jiǎng)罰通知,，在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司從來(lái)不會(huì)虧待,，張貼出來(lái)用以激勵(lì)大家向這位優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),，在工作中，主動(dòng)學(xué)習(xí)是快速進(jìn)步的不二法門(mén),。

定期召開(kāi)各部門(mén)會(huì)議,，大家各抒己見(jiàn)，解決工作中遇到的問(wèn)題,，并積極提出有利于工作開(kāi)展,、公司發(fā)展的建設(shè)性意見(jiàn)。

在公司內(nèi),，到處都能見(jiàn)到標(biāo)語(yǔ)牌,，上到企業(yè)的管理理念，下有公司的服務(wù)宗旨,，處處激勵(lì)提醒著公司的每一位員工,，為了同一個(gè)目標(biāo)，大家一起共同努力,。

員工干的舒心,，公司發(fā)展的才放心。小企業(yè),，大文化,，河南維境車(chē)業(yè)有限公司做了一個(gè)好榜樣！