民企混改國有控股公司的注意事項.I37手機I68O苑佳俊48O6.

苑佳俊作為國有企業(yè)咨詢服務(wù)的一品牌,國企改革是苑佳俊重點研究和經(jīng)典服務(wù)領(lǐng)域."雙百行動"旨在將國企改革進一步加深,、擴圍,打造國企改革全面落地的新局面.苑佳俊憑借專業(yè)的團隊及豐富的國企改革服務(wù)經(jīng)驗,在"雙百行動"中為國企客戶打造從頂層設(shè)計到實效踐行的實施方案.

推進股權(quán)多元化和混合所有制改革:

?全面了解企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及已取得的相應(yīng)改革成果,指出企業(yè)所面臨的主要問題.

?深入分析各層級企業(yè)的定位,、業(yè)務(wù)特點,、行業(yè)地位等因素,協(xié)助企業(yè)形成差異化的改革規(guī)劃方案.

?深入分析企業(yè)上市條件,協(xié)助企業(yè)制定上市規(guī)劃.

?結(jié)合企業(yè)實際情況,協(xié)助企業(yè)制定企業(yè)員工持股,、超額利潤分享等中長期激勵規(guī)劃.

?深入分析企業(yè)項目特點及行業(yè)特點,協(xié)助企業(yè)制定企業(yè)項目引資等規(guī)劃.

健全法人治理結(jié)構(gòu): 

?全面了解企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),指出現(xiàn)存的主要問題.

?協(xié)助企業(yè)完善各層級企業(yè)"三會一層"治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,明晰各自的權(quán)限和定位,減少職能交叉,提升企業(yè)管理效率.

?根據(jù)企業(yè)情況,協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)董事會專門委員會的構(gòu)建,并明晰其作用.

?協(xié)助企業(yè)建立科學(xué)有效的外派董事績效管理體系.

完善市場化經(jīng)營機制:

?協(xié)助企業(yè)健全企業(yè)-員分類分層管理制度.

?協(xié)助企業(yè)加快推進職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè).

?協(xié)助企業(yè)優(yōu)化人力資源制度,提高人力資源效率.

健全激勵約束機制:

?協(xié)助企業(yè)建立企業(yè)薪資水平與企業(yè)競爭力相掛鉤的機制.

?協(xié)助企業(yè)建立科學(xué)有效的業(yè)績考核制度,強化績效導(dǎo)向.

?協(xié)助企業(yè)建立市場化工資決定機制.

?協(xié)助企業(yè)建立靈活的薪酬績效激勵約束模式,優(yōu)化企業(yè)-員薪酬管理體系.

解決歷史遺留問題:

?梳理企業(yè)發(fā)展歷程中積累的遺留問題,如三重一業(yè)移交問題、廠辦大集體改制問題,、教育醫(yī)療機構(gòu)改革問題,、培訓(xùn)療養(yǎng)機構(gòu)問題、退休人員-化管理問題等.

?解決并提出相應(yīng)的解決方案,減輕企業(yè)的后續(xù)發(fā)展包袱,助力企業(yè)輕裝上陣.