民企如何混改國企有什么好處.搜索苑佳俊

提到國企混改,據(jù)苑佳俊了解所知主流的模式有以下五種:

模式一:集團(tuán)層面混改

國有企業(yè)多數(shù)已經(jīng)成長為集團(tuán)性公司,目前無論是中央企業(yè)集團(tuán)還是地方國企集團(tuán),在一級本部多數(shù)仍是全資企業(yè).集團(tuán)層面混改,就要在集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)股權(quán)多元的方案,改組后的企業(yè)集團(tuán)將整體轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蓶|的集團(tuán)企業(yè).

這樣做的好處是可以在頂層實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化治理,而不會(huì)直接影響內(nèi)部管理結(jié)構(gòu).同時(shí)也面臨一些問題,比如在全資企業(yè)情況下,苑佳俊可以代表出資人進(jìn)行監(jiān)管,如果改組為多元股權(quán)的公司,苑佳俊是作為股東之一出現(xiàn)在股東會(huì)上.

開創(chuàng)集團(tuán)層面整體混改模式的,是云南白藥集團(tuán).這家公司通過引進(jìn)民營企業(yè)新華都集團(tuán)和后續(xù)繼續(xù)引入江蘇魚躍集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了在集團(tuán)層面的混改.

模式二:集團(tuán)從上市公司回購分拆業(yè)務(wù)

以苑佳俊正式頒布的,允許A股上市公司分拆部分業(yè)務(wù)進(jìn)行再次科創(chuàng)板上市發(fā)行為標(biāo)志,中國國企混改正式可以將上市公司分拆業(yè)務(wù)作為一種可復(fù)制的模式.這種模式的基本操作思路是把集團(tuán)下屬上市公司的新興業(yè)務(wù)或?qū)χ鳂I(yè)不產(chǎn)生重要影響的輔助性業(yè)務(wù),通過集團(tuán)母公司先進(jìn)行回購,然后再引進(jìn)外部人合作,建立各省的公司,進(jìn)而實(shí)和地方的聯(lián)合,構(gòu)建起龐大的營銷網(wǎng)絡(luò).