當(dāng)前,，社會(huì)的變化越來(lái)越大,，而在人力資源管理方面，變化也不少,，其中為明顯的一個(gè)變化就是:過(guò)去企業(yè)中常見(jiàn)的人事部門(mén)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為管理企業(yè)中為重要的資源---“人“的人力資源部門(mén),。很多傳統(tǒng)的人事管理行為已經(jīng)被時(shí)代淘汰,，人力資源總監(jiān)的職能從以前單調(diào)的事務(wù)性管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性管理，所承擔(dān)的具體工作也從行政,、福利以及總務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃,、人事政策制定與實(shí)施、人才招聘與員工培訓(xùn),、薪酬福利體系建設(shè),。新的人力資源管理方式對(duì)人力資源總監(jiān)提出了更高的素質(zhì)要求。 　　由此可見(jiàn),，要想成為一名出色的人力資源總監(jiān),，首先應(yīng)該明白企業(yè)對(duì)自己有什么要求。人力資源總監(jiān)應(yīng)該立足企業(yè)的角度,，認(rèn)真考慮企業(yè)在人力資源管理方面的需求,。 　　1.人力資源總監(jiān)的管理層次 　　不管什么企業(yè)，針對(duì)人力資源管理問(wèn)題,，都可以把對(duì)人力資源總監(jiān)的要求簡(jiǎn)單歸納為四個(gè)層次(1)基礎(chǔ)管理 　　在這一層面上,，要求人力資源總監(jiān)具體負(fù)責(zé)企業(yè)員工的招聘與甄選、勞動(dòng)合同的簽訂與解除;為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),，按照企業(yè)的相關(guān)制度發(fā)放工資與福利,，合理處理員工關(guān)系;對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)以及績(jī)效考核等。 　　(2)流程管理 　　要求人力資源總監(jiān)承擔(dān)企業(yè)的流程管理,，比如為企業(yè)的人才招聘,、選拔、培訓(xùn),、員工關(guān)系,、工資福利、績(jī)效考核等方面建立起一套可行的管理體系及規(guī)章制度,，并不斷調(diào)整流程，使之更加完善,。 　　(3)戰(zhàn)略管理 　　要求人力資源總監(jiān)擔(dān)負(fù)起對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行戰(zhàn)略管理的任務(wù),，人力資源總監(jiān)應(yīng)該做好企業(yè)變革的引導(dǎo)者、推動(dòng)者,，并不斷地為企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施提供支持,。 　　(4)企業(yè)文化管理 　　企業(yè)文化管理是企業(yè)人力資源總監(jiān)的高要求。在這個(gè)層次上,，企業(yè)希望人力資源總監(jiān)能夠成為企業(yè)文化的塑造者與推動(dòng)者,，并將文化管理融入基礎(chǔ)管理、流程管理以及戰(zhàn)略管理三個(gè)層次的工作中,。

　　以上是中大研修班小編整理的人力資源部總監(jiān)的素質(zhì)要求的全部學(xué)習(xí)內(nèi)容,。