作為領(lǐng)導(dǎo)者,，除了傳達(dá)命令外,，在許多情況下都需要說(shuō)服下屬辦事，那該如何巧妙地說(shuō)服他們呢?下面小編就來(lái)分享一些說(shuō)服下屬辦事的技巧,，一起來(lái)看看吧!

[圖片0] ?

1. 適度贊美,，順?biāo)浦?br/> ?

每個(gè)人心中都有自己想要的“評(píng)估”，希望其他人能夠理解并給予贊賞,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予鼓勵(lì)和安慰，稱(chēng)贊下屬的某些才能,，并引導(dǎo)他們順?biāo)兄?，努力工作?br/> ?

當(dāng)下屬由于非能力因素借口公務(wù)繁忙拒絕接受某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)為了調(diào)動(dòng)他的積極性和熱情從事該項(xiàng)工作,，可以這樣說(shuō):對(duì)其他人沒(méi)有把握,，覺(jué)得你才是最佳人選等這類(lèi)話，這樣一來(lái)就使對(duì)方無(wú)法拒絕,，巧妙地使對(duì)方的“不”變成“是”,。
?

這種說(shuō)服技巧主要是對(duì)對(duì)方的一些固有優(yōu)勢(shì)給予適度的贊美，以便對(duì)方能夠獲得心理上的滿足,，減少沮喪時(shí)的心理困擾,，并使對(duì)方以更加愉快的心情接受說(shuō)服。
?

2. 設(shè)身處地,，將心比心
?

說(shuō)服工作中的許多困難,，不是因?yàn)闆](méi)有弄清真相，而是因?yàn)檎f(shuō)服者和被說(shuō)服者頑固地堅(jiān)持了自己的立場(chǎng),，沒(méi)有彼此思考,。
?

如果改變立場(chǎng)，那么被說(shuō)服者可能不會(huì)“拒絕”說(shuō)服者,，并且說(shuō)服和溝通將更加容易,。領(lǐng)導(dǎo)者在說(shuō)服下屬時(shí)應(yīng)特別注意這一點(diǎn)，并在工作中自覺(jué)使用它來(lái)消除看不見(jiàn)的情感障礙,。
?

領(lǐng)導(dǎo)者站在被勸說(shuō)人的位置上瞻前顧后,，同時(shí)又把被勸者放在領(lǐng)導(dǎo)的位子上陳說(shuō)苦衷,，抓住了被勸說(shuō)人的關(guān)注點(diǎn)，使他心甘情愿地把天平砝碼加到領(lǐng)導(dǎo)這邊,。
?

3. 求同存異,，縮小分歧
?

平級(jí)和上下級(jí)之間或多或少會(huì)有“共同意識(shí)”，作為領(lǐng)導(dǎo)者,，為了有效地說(shuō)服同事或下屬,，應(yīng)該敏銳地把握這種共同意識(shí)，以便求同存異,，縮短與被勸說(shuō)對(duì)象之間的心理差距,，進(jìn)而達(dá)到說(shuō)服的目的。
?

要說(shuō)服他人,，領(lǐng)導(dǎo)者必須設(shè)法縮短他們之間的心理距離,。而共同意識(shí)的提議將使那些強(qiáng)烈反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的人不再反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn)，并將冷靜地聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)者的說(shuō)服,。這樣,，領(lǐng)導(dǎo)者就有了解釋自己的觀點(diǎn)，進(jìn)而獲得攻入別人之心的機(jī)會(huì),。
?