同事之間發(fā)生誤會怎么辦
同事之間的誤會經(jīng)常是無意之中形成的認(rèn)知上的錯誤,。無論你如何地謹(jǐn)慎小心，也無論你在公司中工作了多少年,，幾乎每個職場人士都遇到過這種情況,。造成誤會的原因有兩個方面:一是個人的言行不夠謹(jǐn)慎，言 談行事有欠周到,、細(xì)心,，使他人不能準(zhǔn)確地明白你的意思;二是對方主觀猜測。由于每個人不同的經(jīng)歷,、學(xué)識,、價值觀、氣質(zhì)、心情等因素的影響,，對同一件事,、同一句話，不同的人會有不同的認(rèn)知,。誤會帶給同事痛 苦,、煩惱、難堪,，甚至?xí)a(chǎn)生預(yù)料不及的隔閡,。那么，同事之間發(fā)生誤會怎么辦,？你一旦發(fā)現(xiàn)自己落人誤會的圈子后,，必須調(diào)整自己，及時采取可行的方式消除誤會,，盡快進(jìn)行調(diào)整,，使自己與同事的關(guān)系輕松、順暢 起來,。下面是深圳博沃思口才學(xué)校小編為您整理的同事之間發(fā)生誤會的解決方法,。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之一:消除委屈情緒
出現(xiàn)或形成誤會后，要做的第一件事,，就是不要一味地為自己辯解,。總認(rèn)為自己正確,、不被理解,，心中抱有委屈情緒的人，肯定不樂意開口向?qū)Ψ阶鼋忉?，這種心理障礙會妨礙彼此間的交流,。
此刻，你應(yīng)多替對方著想,，不管他是氣量小,、心胸窄，還是不明真相,，不了解你的一番苦心,，你都不必去計較。只要你真摯地向他表明心境,，那么,，誤會就會很快被消除的。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之二:查清原因
發(fā)生誤會后,，一方怒氣沖沖,，充滿怨恨和敵意;一方滿腹狐疑,，委屈壓抑，雙方的隔閡就會越來越深,。如果這時談崩,，則會產(chǎn)生新的誤會。
因此,，發(fā)生誤會后你必須冷靜,，一定要下一番工夫內(nèi)查外調(diào)，搞清楚對方的誤解源于何處,。否則,，不管你花費多少口舌，也不能解釋清楚,，弄不好還會越描越黑,，弄巧成拙。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之三:當(dāng)面說清楚
即使誤會的類型不同,，但解決的簡捷,、方便的方法便是當(dāng)面講清楚,，大多數(shù)的人也都會認(rèn)可這種方法,。
所以，若有誤會需要親自向?qū)Ψ阶龀稣f明時,，你千萬不要找眾多借口推脫,。一定要戰(zhàn)勝自己懦懦弱，克服困難,，力圖當(dāng)面說明心里的想法,，千萬不要輕信第三者的只言片語。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之四:不要放過好時機(jī)
解釋原因,，消除誤會,，一定要選擇好時機(jī)，且必須考慮對方的心境,、情緒等情感因素,。你比較好選擇升職、漲工資,、婚宴等開心日子,，因為這時對方心情快樂，神經(jīng)放松,，胸懷也就較為寬廣,。你如果能抓住這些時 機(jī)進(jìn)行解釋，常常能得到對方的原諒,，雙方重歸于好,。
故有了誤會，要快速地解釋清楚。拖拉的時間越長,，你就越被動,。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之五:請其他同事幫忙
你和同事的誤解經(jīng)常是在工作中產(chǎn)生的，雙方的誤解涉及許多因素,。個人解決時可能會受到限制,，有時候不能明白透徹地說清楚，此時就需要請別人幫助自己,，把事情徹底地弄清楚,。
當(dāng)然，你也沒有必要興師動眾,，喊上一幫同事大費口舌,。當(dāng)誤會不方便直說，你們雙方又都覺得心里不痛快,，產(chǎn)生了生疏和隔閡時,，你只需要讓同事幫忙為你們尋找一個暢談的機(jī)會就可以了。在和暢友好的氣氛 中,，你們心理上的距離便會縮短,，眾多小誤會和不快都會自然地消失。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之六:用行動加以證明
對于用語言解釋不清的誤會,，那么,，你就用與之相反的行動去證明誤會的不實之處。深圳博沃思口才學(xué)校小編舉例:例如,，有同事誤解你的工作成績是通過別人幫忙得來的,，這種事你是解釋不清楚的，只有靠自己的奮斗拿出更好的成績來證明你的能力,。如此,，他們就無話可說了，誤解也就自然消失了,。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之七:恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行自我辯解
自我辯護(hù)是維護(hù)自我權(quán)利不被侵犯的實用的手段,。因此，具備自我辯解的能力和技巧,，是進(jìn)行自我保護(hù)的前提條件,。
生活中，人都免不了受委屈,，受了委屈就要替自己申辯,，來消除別人對自己的誤會，也就是自我辯護(hù),。辯解時,，要使語言講述飽含感情,，通過講述，把自己的滿腔熱情和熱切愿望傳遞給他人,。同時,，要以誠懇的 態(tài)度，用合作性的語言,，得到對方真誠的原諒,。一般來說，說“我們”如何,，會使對方有被同化的感受,，似乎雙方就是同一派的，不應(yīng)發(fā)生矛盾,，從而消除了敵意,。同時，辯解時,，首要的是坦誠,，只講述自己的想法 ，而不責(zé)備對方的無理,，讓對方自己去思量,。辯解時，也應(yīng)用“地利”“人和”的因素,，創(chuàng)造自我辯解的環(huán)境,，讓自己在心理上先有了優(yōu)勢,，使辯解更完善,，成功率更大;或用詢問性的語言使用換位法，讓對方設(shè)身處 地地設(shè)想一下,，若是自己,，那時會怎么辦，從而達(dá)到諒解的目的,，獲得辯解的成功,。
值得關(guān)注的是，如果自己真的有錯誤,，就應(yīng)十分坦率地說明情況,，勇敢地承認(rèn)錯誤，接受批評,，使對方發(fā)現(xiàn)你的真誠而真正與你復(fù)合,。
總之，辯解過程中,，既要坦率又要不卑不亢,，既要拿回自己的尊嚴(yán),，又要不得理不讓人，以消除誤會,、保護(hù)自己,，以化解矛盾為辯解的宗旨。
以上是深圳博沃思口才學(xué)校小編為您整理的關(guān)于同事之間發(fā)生誤會怎么辦的全部內(nèi)容,。
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同事之間發(fā)生誤會的解決方法之二:查清原因
發(fā)生誤會后,，一方怒氣沖沖,，充滿怨恨和敵意;一方滿腹狐疑,，委屈壓抑，雙方的隔閡就會越來越深,。如果這時談崩,，則會產(chǎn)生新的誤會。
因此,，發(fā)生誤會后你必須冷靜,，一定要下一番工夫內(nèi)查外調(diào)，搞清楚對方的誤解源于何處,。否則,，不管你花費多少口舌，也不能解釋清楚,，弄不好還會越描越黑,，弄巧成拙。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之三:當(dāng)面說清楚
即使誤會的類型不同,，但解決的簡捷,、方便的方法便是當(dāng)面講清楚,，大多數(shù)的人也都會認(rèn)可這種方法,。
所以，若有誤會需要親自向?qū)Ψ阶龀稣f明時,，你千萬不要找眾多借口推脫,。一定要戰(zhàn)勝自己懦懦弱，克服困難,，力圖當(dāng)面說明心里的想法,，千萬不要輕信第三者的只言片語。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之四:不要放過好時機(jī)
解釋原因,，消除誤會,，一定要選擇好時機(jī)，且必須考慮對方的心境,、情緒等情感因素,。你比較好選擇升職、漲工資,、婚宴等開心日子,，因為這時對方心情快樂，神經(jīng)放松,，胸懷也就較為寬廣,。你如果能抓住這些時 機(jī)進(jìn)行解釋，常常能得到對方的原諒,，雙方重歸于好,。
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同事之間發(fā)生誤會的解決方法之五:請其他同事幫忙
你和同事的誤解經(jīng)常是在工作中產(chǎn)生的，雙方的誤解涉及許多因素,。個人解決時可能會受到限制,，有時候不能明白透徹地說清楚，此時就需要請別人幫助自己,，把事情徹底地弄清楚,。
當(dāng)然，你也沒有必要興師動眾,，喊上一幫同事大費口舌,。當(dāng)誤會不方便直說，你們雙方又都覺得心里不痛快,，產(chǎn)生了生疏和隔閡時,，你只需要讓同事幫忙為你們尋找一個暢談的機(jī)會就可以了。在和暢友好的氣氛 中,，你們心理上的距離便會縮短,，眾多小誤會和不快都會自然地消失。
同事之間發(fā)生誤會的解決方法之六:用行動加以證明
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同事之間發(fā)生誤會的解決方法之七:恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行自我辯解
自我辯護(hù)是維護(hù)自我權(quán)利不被侵犯的實用的手段,。因此，具備自我辯解的能力和技巧,，是進(jìn)行自我保護(hù)的前提條件,。
生活中，人都免不了受委屈,，受了委屈就要替自己申辯,，來消除別人對自己的誤會，也就是自我辯護(hù),。辯解時,，要使語言講述飽含感情,，通過講述，把自己的滿腔熱情和熱切愿望傳遞給他人,。同時,，要以誠懇的 態(tài)度，用合作性的語言,，得到對方真誠的原諒,。一般來說，說“我們”如何,，會使對方有被同化的感受,，似乎雙方就是同一派的，不應(yīng)發(fā)生矛盾,，從而消除了敵意,。同時，辯解時,，首要的是坦誠,，只講述自己的想法 ，而不責(zé)備對方的無理,，讓對方自己去思量,。辯解時，也應(yīng)用“地利”“人和”的因素,，創(chuàng)造自我辯解的環(huán)境,，讓自己在心理上先有了優(yōu)勢,，使辯解更完善,，成功率更大;或用詢問性的語言使用換位法，讓對方設(shè)身處 地地設(shè)想一下,，若是自己,，那時會怎么辦，從而達(dá)到諒解的目的,，獲得辯解的成功,。
值得關(guān)注的是，如果自己真的有錯誤,，就應(yīng)十分坦率地說明情況,，勇敢地承認(rèn)錯誤，接受批評,，使對方發(fā)現(xiàn)你的真誠而真正與你復(fù)合,。
總之，辯解過程中,，既要坦率又要不卑不亢,，既要拿回自己的尊嚴(yán),，又要不得理不讓人，以消除誤會,、保護(hù)自己,，以化解矛盾為辯解的宗旨。
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