國企混改國企代持民企股東的優(yōu)勢?搜索苑佳俊

國企混改,全稱為國有企業(yè)混合所有制改革,是指按照完善治理,、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè),、提高效率的總要求,以市場機(jī)制為原則,通過在國有獨(dú)資及國有控股企業(yè)引入集體資本,、非公有資本、外資等各類資本,促進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,放大國有資本功能,提高國有資本配置和運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長補(bǔ)短,、相互促進(jìn),、共同發(fā)展,使企業(yè)真正成為獨(dú)立的市場主體,在市場競爭中不斷釋放活力,增強(qiáng)核心競爭力.國有資本、集體資本,、非公有資本等交叉持股,、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式.

國企混改的優(yōu)勢:

1、有利于企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰混改以后,國企由單一的國有產(chǎn)權(quán)改變?yōu)槎喾N所有制共同擁有產(chǎn)權(quán),這樣,在企業(yè)經(jīng)營者的選拔,、企業(yè)的經(jīng)營決策,、企業(yè)的利潤分配等等企業(yè)重大問題上,就會(huì)大大地減少實(shí)際上的無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象.這樣,就能推動(dòng)企業(yè)健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出,、收入能增能減的內(nèi)部管理機(jī)制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力.企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化以后,企業(yè)的經(jīng)營問題、管理問題,、產(chǎn)監(jiān)管方式和監(jiān)管機(jī)制,從而打破現(xiàn)有的政府監(jiān)管機(jī)制的強(qiáng)行管理.國企管理機(jī)制的改革,也更好地適應(yīng)國有企業(yè)混合所有制改革的大趨勢,促進(jìn)混改后企業(yè)各方面參與公司治理力量的有效制衡.

3,、有利于民營企業(yè)多元擴(kuò)張國有企業(yè)混改,為民營企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張拓寬了路子.過去民營企業(yè)未能進(jìn)入或者進(jìn)入很少的領(lǐng)域,通過國企混改,民營企業(yè)可以明正言順,、理直氣壯地大踏步進(jìn)入了.這將大大地有利于民營企業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展.