管理者如何管理好時間
　　管理者的一切活動都要耗資時間，但是，一個人可能利用的時間是有限的,。因此,，管理者對自身的時間管理，便成了管理者的一個重大課題,。管理者的時間 管理,，是指在同樣時間消耗的情況下，為提高時間的利用率和有效性而進行的一系列控制,。這種控制是應用班代科學技術的管理方法,，對時間消耗進行計劃、實 施,、檢查,、總結評價與反饋等程序，以達到預期的目標,。那么,，管理者如何管理好自身時間,？下面是中大研修班小編為您整理的管理者如何管理好時間的要點分 析，讓我們一起來看看吧,。
　　1.決定時間的耗費標準，選定目標,，制定計劃,。 　　2.用分割與集中的方法來增加自由時間,，使時間耗費日趨合理。 　　3.診斷自己時間的耗費情況,，找出非生產性活動的時間和浪費的時間，并盡量消除之,。 　　4.應用現代系統(tǒng)論,、控制論的方法定量使用時間,，以提高工作時間的有效性,。 　　5.對下級的時間安排進行控制。
　　中大研修班小編認為,，管理者研究時間管理的目的在于發(fā)現時間的各種規(guī)律,，從而科學地安排和使用時間，而避免被時間所支配。
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