招生是中等職業(yè)學校生存和發(fā)展的基礎與關鍵環(huán)節(jié),,是中等職校優(yōu)勝劣汰競爭的必然法則,也是社會各界評價和認可中等職業(yè)教育辦學質量,、辦學效益,、辦學信譽的集中反應。為做好中職招生工作,,各中職學校必須在招生策略上進行統(tǒng)一策劃,,制定一套完整的招生工作方案,本文從中職招生工作的幾個階段入手,,淺要介紹了中職招生的工作方法,。
一、招生前,,周密部署,,分析形勢,,制定招生方案。
?。ㄒ唬┤巳?,形成工作合力。學校領導要帶頭參與招生工作,,帶頭承擔招生任務,,提前思考,提前準備,、提前安排,。只有領導,才能帶動全局
(二)注重調研,。調研工作分為兩個部分,,一是確定本地區(qū)初中畢業(yè)生的總人數(shù),中職學校在招生前,,要對全市(本地區(qū))的初中學校進行一次全面調研,,掌握本年度初中畢業(yè)生的人數(shù),根據(jù)各初中學校提供的數(shù)據(jù)信息,,做好本年度學校招生人數(shù)預測,。二是調研總結近年來招生工作中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題后及時調整,,指定相應整改措施,,以保證今年招生工作順利進行。
?。ㄈ┙y(tǒng)一招生宣傳策劃,。一是注重學校品牌宣傳,通過報刊,、廣播電視,、下鄉(xiāng)到戶宣傳等手段進行招生宣傳的過程中,要注重學校亮點,,確立學校在一個相當長時期內相對穩(wěn)定的辦學目標,,在比較中尋求學校招生優(yōu)勢,更要注重宣傳口徑一致,,打造學校品牌形象,,以亮點展示人,品牌吸引人,。且一個學校招生宣傳形象一旦確立,,至少在一兩年內就不能再隨意改變。
二,、招生過程中,,確立招生集體,。
當前中職學校都已形成自己的招生集體,但各職校招生集體的組成方式,,招生方法各不相同,,無論是怎樣的招生集體組成方式,都必須以比較高的效率為基本前提,,以下幾種招生集體構成是各中等職業(yè)學校中比較常見的方式,。
(一)團隊制
團隊制是中等職業(yè)學校在招生過程中,,抽調學校教師組成的招生團體,,把學校抽調出的教師,按照3-5人組成招生團隊,,把本地區(qū)的初中學校以縣區(qū)為單位分到每個團隊中,,每個團隊負責一個或兩個招生片區(qū),團隊制有利于集中宣傳,,達到集中負責的目的,。
(二)代理制
代理制即是在各市縣建立招生代理點,,這些代理點的組成人員要具有一定的說服能力和對職業(yè)教育有較好的了解,,要對當?shù)氐某踔袑W校比較熟悉,也可以選擇當?shù)爻踔袑W校的在職教師擔任,,這樣可以與當?shù)貙W校領導建立良好的關系,,為每年的招生工作打下基礎。招生代理人要在當?shù)爻踔袑W校中開展進校宣傳活動,,在招生高峰期,,要在車站等人口密集的地方設立招生咨詢點,開展招生接待工作,。
?。ㄈ┤珕T制
全員制是中等職校招生中常用的方法,即要求在校全體教師參與到招生工作之中,,每一名教師都是招生工作人員,特別是在招生工作的高峰時期,,一般來說是初中畢業(yè)考試結束之后,,要求每名教師走到初中畢業(yè)生的家中上門宣傳,務必宣傳到每一個有希望上職校的畢業(yè)生,。這就要求各職校教師深入城市的社區(qū),,鄉(xiāng)村的田間地頭進行廣泛宣傳。這種宣傳方式在近幾年的招生工作中是用得較為普遍的方式,,它能在短期內起到有效的宣傳效果,。但從長遠來看,,因需要在校教師投入較多精力,不宜長期采取這種方式,。
?。ㄋ模I(yè)制
專業(yè)制是中職學校很少采用但卻是比較有效的招生方式,專業(yè)的招生隊伍建立,,能使中職學校在招生工作中占據(jù)十分主動的地位,,也能使學校的教育教學工作與招生工作同步協(xié)調開展。專業(yè)制要求招生部門的每一名招生工作人員是“能說會道”的演講員,,是吃得苦耐得勞的宣傳員,,是上得門下得鄉(xiāng)的聯(lián)絡員,是能策劃能推銷的營銷員,。專業(yè)制中的每一位教師,,不再擔任學校的教學任務等其他工作,專司招生工作,,從招生前的調研策劃,,到招生中的走訪,到招生后的交流,,每一個環(huán)節(jié)都絲絲入扣,,才能達到統(tǒng)一協(xié)調的目的,事半功倍的效果,。
以上幾種招生集體的建立,,是當前職校中普遍采用的方式,但各職校的軟,、硬件各不相同,,對于硬件條件相對較差,辦學屬于起步階段的縣級中等職校和城市薄弱學校,,可以采取全員制和團隊制相結合方式,;對于軟、硬件條件相對較好,,辦學已有一定品牌的重點職校,,可以采取專業(yè)制和代理制相結合方式。
三,、招生結束后,,做好交流服務工作。
中職學校的招生工作是常年開展的,,不能從時間上嚴格區(qū)分什么時候招生,,什么時候不招生。在招生高峰期結束之后,就要做好相應的交流服務工作,。
?。ㄒ唬φ衼淼膶W生原初中學校進行走訪,一方面可以了解所招生源的素質,,另一方面可以對這些初中學校進行更進一步的調研,,做到心中有數(shù),為下一年的招生工作打下基礎,,并與這些初中學校結成招生對子,,為初中學校學生升學創(chuàng)造良好條件。
?。ǘ┳龊梅展ぷ?,要使學生留得住,住得下,,就需要職校在服務上下工夫,。要及時根據(jù)學生的特點組織相應的教學,開展集體活動,,做好心理輔導,,想學生之所想,急學生之所急,,使學生盡快了解職業(yè)教育的基本內容,,盡快適應職業(yè)技術教育教學方法和新的學習生活方式。
四,、鑄造學校品牌,,推進學校整體發(fā)展,為招生做好服務,。
就我國職業(yè)學校整體發(fā)展來看,,我們必須清醒的認識到,中職學校要在招生工作中立于不敗之地,,必須走內涵發(fā)展之路,,建立學校品牌效應,才能推進學校整體發(fā)展,。
?。ㄒ唬┱_認識全國職業(yè)教育發(fā)展的大環(huán)境,要積極面向廣大農村提供職業(yè)技術教育,,進一步轉變觀念,,高度開拓農村市場,把著力招收農村生源放在顯眼位置,,提到戰(zhàn)略高度,為轉移農村剩余勞動力作好服務,。
?。ǘ┘涌焓袌龌椒?,引進市場機制。擴大融資渠道,,聯(lián)合企業(yè)辦學,,把企業(yè)引入學校,把學校辦進企業(yè),。這樣既可以為學生提供實踐操作的平臺,,又可以為學生的就業(yè)打下基礎。
?。ㄈ┘涌旖虒W改革,,強化內涵發(fā)展,提高辦學效益,,要做好教材改革工作,,適應社會發(fā)展的新形勢,從單一學科型向綜合型轉變,,實現(xiàn)知識技能的綜合,,特別是注重動手與動腦能力的結合。為滿足經(jīng)濟發(fā)展對專業(yè)技術人才的多方面需要,,要打破專業(yè)界限,,在充分預測市場的情況,及時對所開專業(yè)進行調整,。一方面要掌握在近期,、長遠、當?shù)鼗蛲獾氐挠萌饲闆r,,做到科學預測,、靈活多變、長短結合,,不失時機地為市場的需要設專業(yè),,培訓人才;另一方面也要立足于本地生產(chǎn)資源,,設中長期固定專業(yè),,辦出水平,辦出特色,。
?。ㄋ模┮?guī)范學校管理,提高學校信譽,,建立品牌效應,。職教靈活多變,隨機性的工作較多,頭緒紛亂,,教學,、生產(chǎn)、實習,、經(jīng)營,、服務交替發(fā)生,因此必須有崗有現(xiàn),,規(guī)范明確且要落到實處,,獎懲分明。同時要啟用能人,,按勞分配,,讓那些有志、有才的人充分發(fā)揮主觀能動性,,做到人盡其才,,物盡其用,逐步打破教師隊伍大鍋飯,,實現(xiàn)教育的企業(yè)化管理,。這既是其基本道德要求所在,也是它生存發(fā)展的需要,,以其建立品牌效應,,從而吸引更多的生源的需要。
隨著職業(yè)教育改革的不斷深入,,職教將迎來前所未有的發(fā)展機遇,。招生工作是職校工作中的重點工作之一,必須采取多渠道,、多方式,,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。