這是一位乙方造價員的項(xiàng)目竣工結(jié)算心得體會 ,，寫的很實(shí)際，也是大多數(shù)乙方造價員常遇到的煩惱,，很有參考價值,。
目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標(biāo)的,，這就造成了施工方會在結(jié)算時想盡一切辦法多要一點(diǎn),。作為建設(shè)方預(yù)算人員，通過3年多的實(shí)踐,，總結(jié)出了幾條施工方常用的結(jié)算技巧,，供大家參考。
①,、虛報工作量,。認(rèn)真核對工作量可以避免;
②、重復(fù)報量,，重復(fù)報洽商,。同一變更內(nèi)容往往會有兩份以上的洽商變更;
③、曲解合同條款;
④,、含糊洽商部位,。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建設(shè)單位結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認(rèn)真,，通過一份洽商偶多要了600多萬元;
⑤,、涂改洽商內(nèi)容;
⑥、變換定額編號;
⑦,、對于人工費(fèi)取費(fèi)的工程,，更改定額人工費(fèi)含量達(dá)到工程造價的加大;
⑧、更改預(yù)算軟件自動計(jì)算的工作量,，如高層建筑超高費(fèi)等;
⑨,、虛增工作項(xiàng)目;
⑩,、不光明的手段。
暫時總結(jié)這幾條,，大家還發(fā)現(xiàn)或使用的技巧,，希望能補(bǔ)充一下，以供大家學(xué)習(xí),！
做工程預(yù)算本身就是要注意以下：
1,、投機(jī);即抓住對方忽略的地方，來爭取提高造價;
2,、力爭;即不放過任何一個可以為己方創(chuàng)造利潤的小項(xiàng)目,，乃至從一字多解，如做律師一樣;
3,、抓住對方預(yù)算員的缺點(diǎn);
4,、要給對方留一個開始時的好="http://sjz.jiaoyubao.cn/edu/yxhs/" target="_blank">印象，必要時要讓他以為我的能力不如他,，也就是要多請教他,，把他給捧起來。,。
1,、我經(jīng)歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項(xiàng)目部,。項(xiàng)目部下設(shè)工程,、質(zhì)量、安全,、綜合,、經(jīng)營等五個主要部門，而我所在的自然是經(jīng)營部門了,。其他部門就不必說了,，就說經(jīng)營部門，無非收支兩條線,。對甲方多要錢,，對分包隊(duì)伍，別多給錢,。
2,、 開源節(jié)流。如何才能開源呢,？工程承包簽訂的是總價固定的合同,，當(dāng)初投標(biāo)時，采取了低價投標(biāo)的策略,，業(yè)內(nèi)流行一句話“低價中標(biāo)占領(lǐng)市場,，工程索賠贏得利 潤”,。可見,，在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn),，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個部門的配合,，樹立全員經(jīng)營意識。要每個人明白,，我們告別父母,，分別妻兒，不 僅僅是來這里搞奉獻(xiàn)來了,，更重要的是來掙錢來了,，如果工程賠了，干的再漂亮,，也是不合格工程,。
3、工程結(jié)束后,，要進(jìn)行竣工結(jié)算了,，合同內(nèi)不必說?？們r承包,，該多少就多少。但是,，工程之外的委托,、工程量簽證，設(shè)備缺陷處理,、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了,，如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全，那么,，對不起,，這部分活算是做義工了。
4,、這些文字性的資料如何寫,，寫些什么內(nèi)容？就值得推敲了,。就說工程量簽證吧,，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。既然是工程量簽證,，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來,，要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚,。
5,、 我所在的這個工程，就因?yàn)楣こ踢M(jìn)行過程中沒有能及時簽回簽證,，失去了結(jié)算的依據(jù),。盡管后期補(bǔ)了一些，但,，一來不可能補(bǔ)全,，二來，補(bǔ)簽證的難度很大,。因?yàn)楣?程已經(jīng)結(jié)束,，人家肯定愛理不理的，其間,，公關(guān)費(fèi)用自然是少不了的啦?。」こ踢M(jìn)行中,，自然就不同了,，一方面，合理簽證,，甲方?jīng)]有理由不簽,，頂多是拖拉一陣。 另外,，甲方能夠?yàn)榱俗非筮M(jìn)度,，多少會照顧一下施工單位的情緒。所以,，簽證要及時,、有效、全面,。該要的錢,，一分不能少！
6,、還有一點(diǎn),，等工程結(jié)束了，其他部門的人都走了,，只剩下經(jīng)營部的人,，所以，補(bǔ)簽證的苦絕對夠嘗的,。所以工程進(jìn)行時,，經(jīng)營口的人也要主動和工程口的人做好溝通,，督促其辦回簽證。當(dāng)然了,，大家平級部門,，要注意交流方式啦。
7,、眾所周知,，工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等,。然而,，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況,。
8、法律上平等的雙方,，在實(shí)際中會因?yàn)榉N種原因,，形成弱勢與強(qiáng)勢之分。在中國,，就目前形勢而言,，甲方處于強(qiáng)勢地位，乙方處于弱勢地位,。所以,，對乙方而言，所有涉及利益的條款務(wù)必清晰,。
比如：涉及施工主材,，必須寫明材料的名稱、規(guī)格,、材質(zhì),、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供,，費(fèi)用的承擔(dān)方,。
9、 在我經(jīng)歷的一次實(shí)際結(jié)算中,，除了正式工程之外,，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單,，有很多涉及材料的單子,，沒有明確材料的供 應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時,，審計(jì)要求明確所有材料的提供方,。這是再找甲方簽字,，且不說簽字過程的麻煩，真有點(diǎn)“人為刀俎,，我為魚肉”的解決,。
10、 當(dāng)初,，工期壓縮了3個月,，工程進(jìn)度成了工程的首要問題。工程技術(shù)人員一頭扎進(jìn)工程,。哪里管工程量的簽證,，他們也的確沒有時間琢磨簽證的質(zhì)量。應(yīng)該設(shè)專門的 工程資料員的崗位,，就搞各種要錢的簽證,。 11,、甲方的強(qiáng)勢,，還體現(xiàn)在另一個方面。按說結(jié)算辦法應(yīng)有雙方共同商定,，但是,，往往是甲方以上級文件的形勢給承 包單位下發(fā)結(jié)算辦法，規(guī)定結(jié)算依據(jù),，取費(fèi)辦法,。這還不算什么，更有甚者,，甲方還會多次變換其自己制定的結(jié)算辦法,，以致于承包單位的結(jié)算人員疲于修改結(jié)算 書。我就親身經(jīng)歷了這種惱人的事情,，一開始,，工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單”。到工程中后期,，甲方下發(fā)文件,。此“工程聯(lián)系單”不能作為結(jié)算依據(jù)。要求全 部改為工程簽證單,。我們風(fēng)風(fēng)火火的把聯(lián)系單改為甲方要求的簽證單（其間,，損失掉部分單子是肯定的，真是TMD關(guān)關(guān)拔毛）,。不料,，工程結(jié)束，甲方又下文，規(guī) 定了可作最終結(jié)算依據(jù)的幾種單據(jù),，工程簽證單赫然除外,。我們又懷著憤怒把簽證改請甲方下工程委托函（手續(xù)繁瑣，要經(jīng)過甲方多個部門,，層層下狠刀）,，而此期 間我方工程人員陸續(xù)調(diào)走（最熟悉工程的人）。最后,，仍有一部分簽證沒能下委托,，只有預(yù)算人員自己跑了。如此又損失掉一批單子,。而且結(jié)算時間一拖再拖,。嗚 呼！哀哉,！痛定思痛,，我認(rèn)為：在承包工程中，越早就結(jié)算辦法與甲方商定法律性文件（如正式作為承包合同附件或補(bǔ)充協(xié)議）,，越對承包方有利,。預(yù)則立，不預(yù)則 廢,！
12、 還有一點(diǎn),。我們都是按圖紙施工的,，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料,。而在實(shí)際施工中,，常出現(xiàn)實(shí)際材料需要量大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量，這時,，對于總包合 同,，因?yàn)榭偘?，增量在一定幅度?nèi)是不調(diào)整合同價的,。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證,，一般為了限制施工單位浪費(fèi)材料,，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條 款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的,。秋后算賬時,，往往會成為一筆糊涂帳。所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的,，一定要向甲方和設(shè)計(jì)單位要文字性的認(rèn) 可證明,。
13、看來你是對工程資料有所不知,，都說資料是做出來的,。如果你要拿錢，就一定要把資料做全做細(xì),，當(dāng)然中間少不了公關(guān)費(fèi)了（做完工程誰最清楚詳細(xì)的工程內(nèi)容,？）
14、 針對21樓的朋友提的問題,，我個人分析有三點(diǎn)：一,、施工單位管理不完善，一味的追求工程質(zhì)量,、進(jìn)度,，而忽視了要錢的簽證。二,、業(yè)主變換結(jié)算政策,，以前的某 些單據(jù)不能作為結(jié)算依據(jù)，而只能按業(yè)主的意思改換其他形式的簽證,。三,、施工期間，業(yè)主,、監(jiān)理以種種理由拒簽或緩簽所致,。
15、 提起搶進(jìn)度,，我就來氣,，不知國外怎么樣，“提前工期,，搶抓進(jìn)度”簡直成了中國特色,，正因?yàn)閴嚎s工期，趕進(jìn)度才使得施工部門一味的追求進(jìn)度,，而忽略了工程的 各類簽證,，造成我們計(jì)經(jīng)人員要錢困難。記得,，施工高峰期,，從項(xiàng)目經(jīng)理到技術(shù)員，都紅了眼,，總之,，誰阻擋進(jìn)度，就拿誰開刀。常掛在嘴邊的一句話：“缺什么,？ 買去,！”一旦工程結(jié)束，這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現(xiàn)場去了,，隨著竣工結(jié)算的進(jìn)行,，施工中問題逐漸暴露出來。本來去甲方要錢,，就低聲下 氣,，這下，還得不時忍受甲方對施工質(zhì)量的埋怨,，而他們忘記了是誰一再要求提請工期,，誰是始作俑者。的確,，提前竣工投產(chǎn),，的確可以提前創(chuàng)造效益，可是,，工程 管理有其客觀規(guī)律,，工程工期不是隨便拍腦門就定下的。一味的急功近利,，肯定要出問題,。
16、 雖然,，后期補(bǔ)簽證是件很難辦的事情,。但是，為了企業(yè)的利益,，也為了自己的飯碗，再難也得硬著頭皮向前沖,！開始,，我去甲方辦簽證，因?yàn)楣こ炭诘娜硕甲吖饬耍?我只好硬著頭皮去找甲方的工程部門補(bǔ)簽證,，因?yàn)橛?jì)經(jīng)口的人一般很少和甲方工程口的人來往,，以至去了以后，人家愛里不離的,。感覺很尷尬,。但是，還必須帶著笑 臉,，耐心的給對方解釋,。最后對方不耐煩的找個理由搪塞過去，我就這樣敗興而歸?；貋肀活I(lǐng)導(dǎo)批評了="http://bj.jiaoyubao.cn/edu/eitonui/" target="_blank">一頓,，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神,。后來,，我又 去了，這次甲方又拿上次的理由擋我,，說我們每個資料沒有給他報齊,。那我就反問他，是否我?guī)退阉枰馁Y料辦妥了,，就給我簽,。他答應(yīng)了，我請他列了個清 單,，結(jié)果,，沒有多少資料，很快就解決了,，他只不過故意刁難而已,。
24、 還有這樣一種情況：審計(jì)的或者甲方的正好是一個水平不怎么樣的或者比較懶的,，拿到結(jié)算看了幾天之后告訴你,，說據(jù)他估計(jì)，這份結(jié)算里面有百分之幾的水分,，我 現(xiàn)在要把這部分砍掉,，你有什么意見？如果同意,，現(xiàn)在你就可以簽字去領(lǐng)工程款,，如果不同意，那就先擱在這兒吧,，等我弄出來了再通知你,。這時候你怎么辦？你可 千萬不同意,，你如果不同意,，這樁結(jié)算指不定拖到了猴年馬月，到時候,，別人第二棟工程都完工了,。而且你當(dāng)初否了他的意愿，到時候那真是一針一線的跟你對,，不 把你累死也把你氣死,。所以做結(jié)算的時候,，要給這些人留點(diǎn)后路，結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍,，這才是雙贏,。
25、 預(yù)算有實(shí)有虛,。預(yù)算的實(shí)與虛根源于人性的實(shí)與虛,。那么，做預(yù)算實(shí)多少,，虛多少,？我覺得一方面取決于預(yù)算人員的水平。因?yàn)檫@里面的虛不能理解為胡亂的添上幾 筆,。這里面的虛,，要虛的有“理”。否則,，會讓人家懷疑你的業(yè)務(wù)能力,。至于實(shí)際中如何操作，要靠個人經(jīng)驗(yàn)積累了,。另一方面,，根據(jù)對手的性格特征。你得摸準(zhǔn)對 方的脈,，才能對癥下葯,。如果對方厭惡你在預(yù)算里面攙水，你就要實(shí)多虛少,。如果對方,，喜歡無事砍三刀，那咱們就得虛出一定量給他喂刀,。就象有位同仁說的,，預(yù) 算應(yīng)該做三份，一份給甲方,，一份給領(lǐng)導(dǎo),，一份自己留底?？傊约盒睦镆械?。
26,、 的確如此，現(xiàn)在甲方也不會事先讓你知道是誰在審,。脾胃確實(shí)難以摸清,。我就曾經(jīng)跟審計(jì)的因?yàn)榱旱墓拷顢?shù)扯過一皮,，我認(rèn)為應(yīng)該是箍筋數(shù)=（梁凈長 -50*2）/間距 1，他問我為什么要 1,，我解釋了半天沒弄清,，后來干脆花了一個側(cè)面圖，把箍筋一根一根比著畫出來,，最后再來數(shù),，結(jié)果他來勁了，說你 干脆把每種梁箍筋都畫出來,，畫多少我給多少,，我當(dāng)時差點(diǎn)暈死過去。這是某些審計(jì)人員的素質(zhì)?，F(xiàn)在在合同方面也給我們出難題,，一是總價包干，百分之幾內(nèi)不許 調(diào)整,。結(jié)果這個百分之幾很有爭議,，我們的理解是同一項(xiàng)目的工程量增加了百分之幾以上可以調(diào)整，到了審計(jì)那里就理解成了總價的百分之幾以上才能調(diào)整,。還有,， 最厲害的是，現(xiàn)在甲方把這樣一條寫入了合同,，說如果施工方報審的結(jié)算價與審定價相差超過百分之十,，審計(jì)費(fèi)由施工方擔(dān)負(fù)。厲害啊,，預(yù)結(jié)算的工作是越來越難做 了,。
27、我認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料,，要有甲方的簽字,，如果不這樣，待結(jié)算時甲方說忘了,，記不起了而不給你處錢,，更有甚者，快結(jié)算的時候換甲方代表,，到那時沒有書面資料你就自認(rèn)倒霉吧,！
28、還應(yīng)當(dāng)重視合同談判,，尤其是把握好材差,、變更、結(jié)算條款的約定,，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理,，你的刀磨得越利,，砍到的東西自然也多，呵呵見笑了,。
29,、不錯，造價控制重點(diǎn)在前期準(zhǔn)備,，過程控制兩方面,。后期補(bǔ)簽勞民傷財。一個項(xiàng)目管理是否完善,，在資料積累上就能看出,。
30、 什么是施工單位面臨的審計(jì)呢,？工程造價審計(jì)主要是根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策,，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及人工,、材 料,、機(jī)械臺班價格參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙和工程實(shí)物量,，工程造價的確認(rèn)和控制進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，以承包合同為基礎(chǔ),，在竣工驗(yàn)收后結(jié)合施工變 更,、工程簽證的情況，作出符合施工實(shí)際的竣工造價審查結(jié)果,，它是承發(fā)包雙方結(jié)算的依據(jù),，也是工程決算的基礎(chǔ)資料和依據(jù)。
31,、 還有一種審計(jì)是竣工決算審計(jì)：竣工決算審計(jì)依據(jù)《審計(jì)法》和審計(jì)署發(fā)《基本建設(shè)竣工決算審計(jì)工作要求》進(jìn)行,，基建審計(jì)內(nèi)容為（1）竣工決算編制依據(jù); （2）項(xiàng)目建設(shè)及概（預(yù)）算執(zhí)行情況;（3）建設(shè)成本;（4）交付使用資產(chǎn);（5）尾工工程;（6）結(jié)余資金;（7）基建收人;（8）投資包干結(jié)余; （9）投資效益評價。主要根據(jù)國家的審計(jì)法和相關(guān)規(guī)定,，對建設(shè)項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審計(jì),，主要審查概（預(yù)）算在執(zhí)行中是否超支，超支原因,，有無隱匿資金;隱瞞 或截留基建收人和投資包干結(jié)余,、以及以投資包干結(jié)余名義分基建投資之類的違紀(jì)行為等等。
32,、 凡對建設(shè)單位投資項(xiàng)目進(jìn)行的審計(jì)結(jié)果,，對施工單位的造價結(jié)算不具有約束力。工程造價中的工程結(jié)算審核,，以施工承包合同為基礎(chǔ),。以承發(fā)包雙方發(fā)生的實(shí)物交易 為依據(jù)，按照國家或地方施工工,、料,、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，對雙方有約束力,。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù),。
33、工程造價中的工程結(jié)算審核,，以施工承包合同為基礎(chǔ),。以承發(fā)包雙方發(fā)生的實(shí)物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工,、料,、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，對雙方有約束力,。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù),。
34、錢是算出來的,，所以關(guān)鍵還是看跟結(jié)算的人是否在行能否把該算的全部算,，可以算的也算進(jìn)去，這樣積累下來,，數(shù)目就應(yīng)該不小了,。總之,，人際,、經(jīng)驗(yàn)等都行的話基本OK。
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