一,、適度規(guī)模養(yǎng)豬是 前提養(yǎng)豬業(yè)的效益是 規(guī)模效益,，其效益的高低受市場、管理,、技術等多種因素的制約,。如果豬場規(guī)模太小、成本太高,，就不會取得較好的經濟效益,，特別是 當豬的市場價格較低時，所取得的經濟效益更低,。如果豬場規(guī)模大,，即使豬肉產品的市場價格較低時，也可取得可觀的規(guī)模經濟效益,。因而,，豬場經濟效益的提高與其規(guī)模成正比。
但是 ,，當養(yǎng)豬規(guī)模達到一個臨界點后,，其經濟效益隨著規(guī)模呈反方向下降，因為豬場規(guī)模過大,，所投入的資金相對較大,，飼料資源供給增多、污水處理難度增加,、產品銷路不暢,，超出了實際的承受能力，市場風險也隨之增大,。為此,，養(yǎng)豬規(guī)模要適度，根據當地飼料資源,、技術水平,、管理水平,、市場行情、產品銷路等實際情況,，結合豬的頭均效益和總體效益,，綜合考慮養(yǎng)豬規(guī)模的大小，量力而為,，以合理的投入,，取得理想的經濟效益。適度規(guī)模養(yǎng)豬有利于降低生產勞動力和物質的消耗,，加快生豬生產年周轉,，提高投入產出率，實現最佳經濟效益,。具體來說,，對于條件比較好的養(yǎng)豬場，以年出欄豬50頭~100頭的規(guī)模比較合適,，可利用自家的勞動力,、當地的原料配置飼料和采用靈活的飼養(yǎng)管理模式，既降低了養(yǎng)豬成本,、節(jié)約了飼料成本,，又縮短了養(yǎng)殖周期，從而提高了養(yǎng)豬經濟效益,。對于大型規(guī)?；B(yǎng)豬場，以年出欄豬1萬頭左右的規(guī)模比較合適,，當市場行情,、資金、飼料供應,、疾病防治,、產品銷售等方面出現問題時，相對比較容易解決,。
二,、優(yōu)良品種是 基礎
品種是 養(yǎng)豬經濟效益的基礎，其好壞直接決定了豬的繁殖力,、生長速度,、飼養(yǎng)周期等生產性能，決定著養(yǎng)豬生產的最大潛力,。目前,，好的豬品種有大約克、長白豬和杜洛克等，其生長速度快,，飼養(yǎng)周期短,，經濟效益高。一些豬場管理者在品種認識上不足,，盲目從市場上收購仔豬進行育肥,，因所收購的仔豬因品種個體差異大、防疫沒有保障,，在飼養(yǎng)過程中,，相繼出現疾病，提高了治療成本,，甚至出現死亡,。如果出欄時間集中，當市場價格低下時,，就會造成一定的經濟損失,。因此，豬場要選擇優(yōu)良品種,，保證種豬的品質,，最主要的是 建立起自己的種豬繁育群,，走自繁自養(yǎng)之路,。在選擇優(yōu)良品種時，應考慮2個因素：一是 生產條件,，包括飼料,、設施和氣候等條件。對于飼料粗放,、設備簡單,、開放式的豬場，適宜選擇飼養(yǎng)本地品種或經本地品種改良的豬種,。對于飼料全面,、設備先進、環(huán)境容易控制的豬場,，適宜引進種豬,。二是 飼養(yǎng)要求。不同的豬種,，性能不同,，要求飼養(yǎng)條件也不同。引進的豬種通常適應性較差,，生產性能高,，要求的飼養(yǎng)條件相對高，必須加強管理，才能達到預期的效果,；而本地的豬種適應性強,，生產性能一般，要求的飼養(yǎng)條件不高,。同時,，要從畜牧主管部門認定的正規(guī)種豬場引入豬種。
三,、加強管理是 關鍵
加強豬群的飼養(yǎng)管理,，保證豬群健康穩(wěn)定是 豬場正常生產及取得良好經濟效益的關鍵。一是 規(guī)?；B(yǎng)豬要根據豬的不同用途和不同生長發(fā)育階段,，充分利用當地自產或價格低廉的原料，嚴把質量關,，并選擇可靠有效的飼料添加劑,，合理配制飼料，做到精料精喂,、粗料細喂,，定量定時，少給勤添,，不要突然改換飼料,，不喂發(fā)霉、有毒有害的飼料,。二是 實行分欄分群飼養(yǎng),，調教吃料、睡覺,、大小便三角定位,。冬春保暖，夏季防暑降溫,，供給清潔衛(wèi)生的飲水,，提高豬群的生活環(huán)境質量。三是 保持公,、母豬良好的繁殖狀況,，縮短哺乳期和發(fā)情間隔，多重交配或混精輸精,，提高受胎率和產仔數,。四是 在仔豬3日齡時進行補硒、補鐵,，7日齡時補料,，供給適口性好的乳豬顆粒全價料,，少喂勤添，逐天增加,，不剩料,，保持新鮮。實行21日齡早期斷奶,，采取逐步斷奶法,，即白天母仔隔開、夜間母仔合并,，最后去母留仔,，逐漸減少飼喂次數，逐步更換保育欄飼料,，避免仔豬斷奶應激,。只有做到科學的飼養(yǎng)管理，才能最大限度地發(fā)揮豬群的生長潛力,，降低豬的發(fā)病率,、死亡率和飼料消耗，縮短飼養(yǎng)周期,，節(jié)約飼養(yǎng)成本,，增加經營者的效益。
四,、做好防疫是 保障
做好豬場防疫工作是 保障豬場安全生產的基礎,，才能有效預防疫病，保證豬群健康,，取得良好的經濟效益,。一是 制定科學的免疫程序,。豬場要因地制宜,，不照搬照抄，根據當地疫病流行特點,、母源抗體,、免疫監(jiān)測結果等因素，制定科學的免疫程序并按時免疫接種,。一般來說,，公豬和母豬每半年注射乙腦、偽狂犬病,、豬瘟,、口蹄疫、豬繁殖與呼吸綜合征疫苗1次,；母豬在產前2周和3周各注射大腸桿菌多價苗1次,，乳豬20日齡注射豬瘟疫苗1次，28日齡時注射口蹄疫苗1次。二是 堅持定期消毒制度,。豬舍一般1周清洗消毒1次~2次,，并經常更換使用各類消毒劑，每月更換2次左右,，防止病原對消毒劑產生耐藥性,。同時，工作人員出入豬場要嚴格消毒,，防止外來疫病傳入豬場,。三是 做好定期驅蟲工作。選用廣譜,、高效,、安全以及豬體內外寄生蟲同時驅除的驅蟲藥物，仔豬在42日齡~56日齡時進行第1次驅蟲,，間隔7d~10d后再驅蟲1次,；懷 孕母豬在產前2周進行驅蟲，生長育肥豬在4月齡時驅蟲,，種公豬每半年驅蟲1次,。場內嚴禁飼養(yǎng)犬、貓等動物,，避免其傳播病原,，減少豬場寄生蟲病發(fā)生率。母豬產床欄舍要定期消毒防疫,，保證孕母豬和仔豬健康安全,。四是 建立疫病監(jiān)測監(jiān)控體系。豬場要建立疫病監(jiān)測制度,，及時掌握疫情動態(tài),，發(fā)現問題及時解決，把損失降低到最低限度,。每季度對豬群進行1次免疫抗體監(jiān)測,，重點監(jiān)測豬瘟、口蹄疫,、藍耳病,、偽狂犬病及豬流感等疫病，進行詳細記錄,，檢出隱-染或潛伏感染豬只應及時淘汰,，凈化豬群，確保豬群健康安全,。
五,、掌握市場規(guī)律是 重要環(huán)節(jié)
合理掌握市場規(guī)律和豬生長規(guī)律,，適時出欄生豬是 影響?zhàn)B豬效益的重要環(huán)節(jié)。近年來,，養(yǎng)豬業(yè)行情呈現波浪式發(fā)展,，且周期性長短不一。市場豬價的波動,，基本上是 遵循“豬少價高,，利大多養(yǎng)，豬多價低,，利小少養(yǎng)”的市場變化規(guī)律,，一個波動周期在1.5年~2.0年，且在一年中也受市場需求因素影響而時升時降,，即每年3月~7月是 豬價低谷期,，8月以后逐漸上升，11月~12月價格較好,。為適應市場需求,，抵御養(yǎng)豬生產的風險，養(yǎng)豬生產者要準確掌握市場規(guī)律,，科學估測生豬發(fā)展周期的豬價波動,，合理決策擴大或縮小養(yǎng)豬規(guī)模。當豬價處于低谷期時,，適度擴大養(yǎng)豬規(guī)模,，可取得理想的經濟效益；當豬價處于盈利高峰期時,，應縮小養(yǎng)豬規(guī)模,，見好就收，做到“人無我有,，人有我優(yōu)”,。
六、人力資源管理是 重要的一環(huán)
有的豬場管理者經常抱怨找不到人才或有人才卻留不住,，人才是 關系到豬場能否取得良好經濟效益的一個重要因素,。因此,，人力資源管理已成為豬場管理中非常重要的一環(huán),。面對激烈的市場競爭，規(guī)?；i場要樹立“人才第一”的理念,，重視人力資源的重要性，合理做好技術培訓,，建立健全規(guī)章制度和管理機制,。場長,、技術員、配種員,、各類豬只飼養(yǎng)員及其它管理人員,，應科學制定崗位責任制和獎懲辦法，做到多勞多得,、獎罰分明,，以人為本，為其創(chuàng)造寬松偷快的工作環(huán)境,，極大地提高工作的積極性,、主動性、自覺性,。使他們以場為家,，建立一支有效率、有活力,、有潛力的員工隊伍,，成為個個懂技術又懂管理，從而提高勞動生產率,。這對豬場獲得經濟效益的作用不可忽視,。
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