這幾年的托管班的熱度一直上升，很多人都有進入這個行業(yè)的想法,，我想將我的經(jīng)驗分享出來,。

縱觀全局所思考的問題

1,、您是否了解教育培訓行業(yè)的實質？

2,、教育培訓行業(yè)的營業(yè)利潤率是多少,？

3、輔導機構的職能部門有哪些,？最重要的部門是哪個,？如何去培訓管理？

4,、你所創(chuàng)立的機構與現(xiàn)存的機構的異同點在哪里,？與現(xiàn)存的機構對比，你的優(yōu)勢在哪里,？

5,、行業(yè)已經(jīng)被許多K12機構做爛，失去家長的信任,，你如何讓家長在許多機構中選擇你,？你的核心內(nèi)容在哪里,？

6、定位哪些客戶群體,？

7,、班課為主？還是個性化一對一為主,？

8,、前期投入金額大概多少？一個人投資還是找合伙人,？合伙人的選擇有什么要求,？

9、如何應對線上（小猿搜題,、作業(yè)幫）的擠壓,，線上的觸手伸不到的地方在哪里？

10,、一家大機構還是幾個小分點,？各有利弊，選擇哪種方式,？

11,、新校區(qū)如何去裝修規(guī)劃？

12,、新校區(qū)從0開始到有所斬獲的預定周期大概多久,？怎么應對這個陣痛期？

管理方面

1,、公司內(nèi)部人員的管理

(1)部門之間的協(xié)作

  一個有效團結的團隊,，需要互相監(jiān)督，互相協(xié)作,。部門的工作如何交叉確定,？

(2)單個部門的職能及培訓

  我們的員工如何具備責任感？如何融入企業(yè)文化,？如何具備企業(yè)精神,？

2、學生的管理

(1),、紀律,！紀律！,！紀律?。?/span>

(2),、管理學生就像管理軍隊,，制定紀律規(guī)則,，之后做到“賞信罰必”。

3,、家長的管理（產(chǎn)生對校區(qū)的信任）

各種各樣的家長都有,，如何有效的去管理？

(1)校家互動

(2)口碑宣傳

具體的解決方案度娘：進入教育培訓行業(yè)之前您需要思考的問題

租一間足夠大的房子,，規(guī)劃簡易裝修

去二手市場淘桌椅板凳,，數(shù)量自定

按照預定方案招生

管理學生

開班授課

家校互動

根據(jù)輔導機構的情況來制定長期發(fā)展策略

祝博士教育是一家集輔導機構,、小飯桌招生以及幼小銜接等教育項目于一身的教育家機構,，現(xiàn)招商加盟。想要獲取更多關于小飯桌招生的技巧,，可以電話咨詢。

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